Przychodzi taki moment podczas każdego standardowego wyjazdu firmowego, kiedy wszyscy siedzą w sali konferencyjnej z kawą i udają, że ćwiczenia z karteczkami i flipchartem naprawdę ich angażują. Nikt nie mówi tego głośno, ale wszyscy to wiedzą. HR wie. Menedżer wie. Nawet trener z zewnątrz, który przyjechał poprowadzić integrację, doskonale zdaje sobie z tego sprawę. Problem nie leży w ludziach – problemem jest format.
Sala szkoleniowa w podmiejskim hotelu i scenariusz napisany przez kogoś, kto na oczy nie widział Twojego zespołu, nie budują prawdziwych relacji. Budują jedynie wspomnienie kolejnego, obowiązkowego wyjazdu. A co powiesz na wspólny, firmowy rejs jachtem? Działa zupełnie inaczej. I to wcale nie dlatego, że jest nietypową atrakcją. Działa, ponieważ stawia ludzi w sytuacji, w której naprawdę muszą ze sobą współpracować.
Dlaczego akurat jacht?
Na jachcie przestrzeń jest ograniczona, za to rzeczy do zrobienia całkiem sporo. Ktoś trzyma ster, ktoś wybiera liny, ktoś obserwuje pogodę, a jeszcze ktoś inny pilnuje kursu. To wszystko musi ze sobą współgrać, bo inaczej łódź po prostu nie popłynie tam, gdzie powinna. ZUPEŁNIE JAK W FIRMIE!
To nie jest symulacja współpracy, to współpraca w najczystszej postaci, bez żadnych cudzysłowów. Podczas rejsów firmowych często organizujemy regaty między jachtami. Robią one ze zdrową rywalizacją coś, czego nie osiągnie żaden escape room czy paintball – dają wspólny cel, którego realizacja wymaga prawdziwego zgrania. Kiedy jacht przegrywa przez słabą komunikację między dziobem a rufą, cały zespół to widzi i natychmiast wyciąga wnioski – znacznie szybciej niż po godzinnym warsztacie o stylach komunikacji.
A wieczorami dostajecie to, czego nie zaoferuje żaden zaprogramowany team building – czas. Czas na rozmowy, które nie muszą dotyczyć pracy. Kolacja w portowej tawernie, relaks na pokładzie z lampką wina, obserwowanie, jak słońce powoli chowa się za horyzontem — to momenty, w których ludzie naprawdę zaczynają się poznawać. Żadna firma nie wpisze tego w harmonogram, a na rejsie dostajecie to w pakiecie.
Dla kogo to najlepsze rozwiązanie?
Przez ponad dziesięć lat pływaliśmy z najróżniejszymi zespołami. Zauważyliśmy, że każdy typ organizacji znajduje na wodzie coś, co działa dla nich najlepiej:
- Młode zespoły – trafiają na jacht w pełni naturalnie. Nieformalna atmosfera, płaska hierarchia i poczucie wspólnej przygody idealnie pasują do kultury, którą budują na co dzień. Na wodzie znikają tytuły i stanowiska, zostają ludzie. Dla firmy stawiającej na kulturę opartą na zaufaniu, a nie na regulaminach, to ogromna wartość.
- Działy sprzedaży – doskonale rozumieją rywalizację i realizację celów, a regaty dają im to w zupełnie nowym kontekście. Adrenalina jest prawdziwa, wynik – mierzalny. Wyścigi uczą czegoś, co na co dzień bywa niewidoczne: że zwycięstwo grupy wymaga znacznie więcej niż tylko sumy indywidualnych wyników.
- Zarządy i kadra kierownicza – zyskują coś bezcennego: przestrzeń. Kilka dni z dala od biura, bez spotkań i powiadomień z maila, w otoczeniu wymuszającym bycie tu i teraz. Strategiczne rozmowy płyną zupełnie inaczej na pokładzie jachtu w zatoce niż przy czwartej kawie w biurze. Wielu menedżerów przyznaje po powrocie, że były to ich najproduktywniejsze dni w roku – nie dlatego, że zrobili więcej, ale dlatego, że skupili się na tym, co naprawdę ważne.
Nikt nie musi być żeglarzem
To pytanie pojawia się zawsze, a odpowiedź jest krótka: doświadczenie żeglarskie nie jest wymagane. Na każdym jachcie znajduje się profesjonalny skipper, który prowadzi jednostkę, dba o bezpieczeństwo i odpowiada za kwestie techniczne. Jeśli ktoś z załogi chce się uczyć – skipper chętnie wszystko wytłumaczy i odda mu ster. Jeśli ktoś woli siedzieć na dziobie z książką i podziwiać zmieniający się krajobraz – to też jest absolutnie w porządku. Nikt nie jest zmuszany do niczego poza samą obecnością na pokładzie. A to, jak się szybko okazuje, w zupełności wystarcza.
Jak wygląda taki tydzień na morzu?
Dzień na rejsie firmowym ma swój własny rytm, do którego wszyscy szybko i naturalnie się dopasowują:
- Rano – budzicie się. Jest czas na kawę i śniadanie. Skipper sprawdza pogodę i omawia z Wami trasę.
- Przed południem – wyruszacie. Przed Wami dwie, trzy godziny żeglugi. To czas na to, na co macie ochotę – swobodne rozmowy, słuchanie muzyki, naukę manewrów lub drzemkę w słońcu.
- Południe – przerwa w malowniczej zatoce. Kąpiel, snurkowanie, lunch. Jeśli płyniecie na kilka jachtów, spotykają się one na wspólnym kotwicowisku. To czas na mini-regaty albo spontaniczne, pełne śmiechu konkursy.
- Popołudnie – kolejny odcinek trasy i cumowanie w porcie docelowym.
- Wieczór – czas dla Was. Zwiedzacie, próbujecie lokalnej kuchni i integrujecie się w sposób, którego nikt z góry nie zaplanował (i właśnie dlatego działa).
Cały program dostosowujemy do konkretnego zespołu: możemy zmienić tempo, rozłożyć inaczej akcenty i zaplanować inne aktywności. Niezmienne pozostaje tylko to, że każdy dzień kończycie w nowym, zachwycającym miejscu.
Organizacja jest po naszej stronie
Dla osoby odpowiedzialnej w firmie za wyjazd to prawdopodobnie najważniejszy punkt, całą logistykę bierzemy na siebie. Jachty, skipperzy, wyznaczenie tras, ubezpieczenia, check-in, kaucje, formalności – wszystkim tym zajmujemy się my. Zyskujecie jeden kontakt, jeden punkt odpowiedzialności i gwarancję braku przykrych niespodzianek. Jedyna decyzja, którą musicie podjąć, to kiedy i dokąd płyniemy. Reszta to nasza sprawa.
Jeśli masz już w głowie konkretny termin, znasz wielkość grupy i przybliżony budżet — najszybciej będzie do nas po prostu napisać. Formularz kontaktowy i wszystkie szczegóły znajdziesz na stronie wyjazdów firmowych The Boat Trip.
